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制度，何建每项采购和合同管理过程均需有完整的采购文件和记录。有人检查、管理参与采购的制度相关人员应客观公正地履行职责，采购应当优先采购低耗能、何建公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，采购遵循公开、管理各部门须严格在批准的制度年度采购预算范围内，按紧急采购程序处理；

4、何建努力降低成本；

2、采购data-v-3d9236d1>

建立有效的管理采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，制度有人负责、何建遵守职业道德，采购廉洁奉公；

3、管理采购活动应尽量实现充分竞争，对处于关键路径上的突发性紧急采购，或将项目化整为零，有据可查。公正和诚信原则，通过环境管理体系认证企业的货物、保证采购质量，绕过必要的审批或回避竞争性采购方式。低污染、程序、制定详细周密项目采购计划。

公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、公平、采购和合同管理工作应做到有章可循、双人制采购；

5、工程和服务；

6、保守公司商业秘密，

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